4月2日下午，千山木業(yè)集團(tuán)2024年4月份運(yùn)營(yíng)會(huì)議在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)馬彥慶、集團(tuán)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)部總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理參加會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了3月份經(jīng)營(yíng)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃。董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行深入分析點(diǎn)評(píng)，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾項(xiàng)工作。
以全國(guó)巡展、品牌全國(guó)行、現(xiàn)貨倉(cāng)星火計(jì)劃、經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)計(jì)劃為四大主題，打磨形成鮮明有力的品牌亮點(diǎn)。同時(shí)，要以“成果轉(zhuǎn)化”的思維充分評(píng)估活動(dòng)的落地效果，以?xún)r(jià)值、結(jié)果為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和方向，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。
02 經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)計(jì)劃：
千山現(xiàn)貨倉(cāng)的啟動(dòng)是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)的有力補(bǔ)充，集團(tuán)將堅(jiān)持重點(diǎn)投入扶持經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展壯大。以“量體裁衣”的原則，“一對(duì)一扶持”，打造優(yōu)秀品牌專(zhuān)賣(mài)店，形成“前期評(píng)估+建店扶持+團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)+增長(zhǎng)方案”為一體的可復(fù)制加盟系統(tǒng)。
以解決實(shí)際問(wèn)題為原則，將集團(tuán)人才培養(yǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商賦能提升相結(jié)合，通過(guò)一系列的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策略賦能，有效助力經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)終端門(mén)店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、客戶(hù)開(kāi)發(fā)，密切與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的深入合作。部門(mén)管理人員要生產(chǎn)、銷(xiāo)售“兩手抓”，成為產(chǎn)供銷(xiāo)全能型管理人才。
要引導(dǎo)、推動(dòng)集團(tuán)制度、政策的有效落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)要深入生產(chǎn)、業(yè)務(wù)端，統(tǒng)籌掌握全盤(pán)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，更好地支撐集團(tuán)發(fā)展策略，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
馬董在總結(jié)講話(huà)中指出，2024年整個(gè)行業(yè)雖保持著活力發(fā)展，但也面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，要打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)標(biāo)頭部，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。馬董強(qiáng)調(diào)，圍繞集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，各事業(yè)部要堅(jiān)定樹(shù)立高效成事的工作作風(fēng)，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，凝聚合力，快馬加鞭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)二季度“開(kāi)門(mén)紅”，全面打贏2024增長(zhǎng)戰(zhàn)！
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